Below is table of means for responses to scale items under this theme.

 
Overall
Tenured
Pre-Tenure
Non-Tenure Track
Full Prof
Associate Prof
Men
Women
White
Faculty of Color
Asian
URM
 
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
You (2023)
You (2020)
All
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Peer 4
Peer 5
Rank
item
short name
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
mean
sd
peers
(1st to 6th)
cohort
(percentile)
 
Governance: Trust
2.95
0.91
2.86
0.90
3.00
0.21
3.34
0.87
3.10
0.90
2.93
0.93
3.04
0.93
2.63
0.87
4
38
2.94
0.92
2.85
0.91
2.95
0.24
3.36
0.87
3.07
0.90
2.83
0.93
3.07
0.92
2.61
0.83
4
52
2.83
0.97
2.81
0.93
3.04
0.24
3.18
0.81
3.13
0.87
3.12
0.95
2.91
0.85
2.65
0.92
5
21
3.08
0.83
2.95
0.86
3.05
0.36
3.44
0.94
3.16
0.91
3.03
0.91
3.03
0.98
2.66
0.93
3
44
3.04
0.91
3.00
0.90
3.00
0.24
3.38
0.89
3.17
0.85
2.91
0.95
3.09
0.95
2.63
0.85
4
59
2.91
0.91
2.72
0.94
2.91
0.23
3.38
0.87
2.94
0.95
2.78
0.91
3.04
0.88
2.62
0.87
4
47
3.02
0.92
2.92
0.93
3.04
0.21
3.38
0.89
3.21
0.92
3.03
0.96
3.11
0.92
2.67
0.90
5
44
2.90
0.91
2.80
0.86
2.96
0.27
3.28
0.85
3.01
0.84
2.78
0.88
2.97
0.93
2.60
0.83
4
36
2.93
0.90
2.85
0.89
2.96
0.27
3.32
0.88
3.07
0.87
2.88
0.90
3.02
0.94
2.67
0.83
4
37
3.03
0.95
2.91
0.97
3.03
0.26
3.43
0.87
3.23
0.97
3.04
1.00
3.08
0.89
2.53
0.95
5
44
3.02
0.94
2.94
0.93
3.08
0.31
3.46
0.81
3.46
0.82
3.11
1.01
3.13
0.90
2.67
0.93
5
34
3.04
0.97
2.88
1.01
2.99
0.28
3.40
0.94
3.07
1.04
2.94
0.98
3.05
0.89
2.43
0.95
4
51
Q188B
I understand how to voice opinions about policies
2.86
1.18
2.74
1.19
2.99
0.20
3.18
1.12
2.96
1.15
2.90
1.20
2.85
1.18
2.57
1.14
4
20
2.94
1.19
2.82
1.21
3.04
0.24
3.31
1.10
2.97
1.18
2.94
1.24
2.95
1.17
2.59
1.15
4
33
2.57
1.23
2.52
1.16
2.83
0.30
2.82
1.05
2.81
1.04
2.92
1.13
2.48
1.08
2.40
1.09
4
16
2.87
1.10
2.72
1.11
2.91
0.39
3.12
1.18
2.99
1.13
2.79
1.15
2.80
1.21
2.60
1.14
3
27
3.01
1.20
2.99
1.18
3.12
0.24
3.34
1.12
3.14
1.14
3.09
1.24
3.02
1.19
2.65
1.15
5
27
2.90
1.17
2.64
1.23
2.92
0.26
3.21
1.12
2.73
1.18
2.71
1.16
2.83
1.14
2.54
1.15
2
49
2.95
1.17
2.79
1.17
3.07
0.21
3.28
1.12
3.15
1.16
3.01
1.20
2.95
1.14
2.65
1.16
4
26
2.78
1.20
2.68
1.19
2.92
0.24
3.03
1.10
2.75
1.09
2.76
1.19
2.75
1.22
2.50
1.12
2
21
2.85
1.20
2.73
1.19
2.97
0.21
3.15
1.14
2.94
1.14
2.89
1.19
2.84
1.19
2.68
1.12
4
24
2.91
1.13
2.76
1.18
2.98
0.26
3.28
1.09
3.03
1.17
2.94
1.23
2.88
1.16
2.32
1.14
4
34
2.95
1.06
2.74
1.13
3.03
0.31
3.31
0.92
3.37
0.97
3.03
1.22
2.95
1.16
2.56
1.13
4
37
2.87
1.20
2.77
1.23
2.93
0.31
3.24
1.27
2.79
1.25
2.79
1.22
2.85
1.16
2.14
1.13
2
40
Q188C
Clear rules about the roles of faculty and administration
3.03
1.06
3.00
1.08
3.02
0.25
3.45
1.05
3.18
1.03
2.92
1.17
3.15
1.10
2.59
1.09
4
49
2.98
1.09
2.95
1.12
2.93
0.27
3.39
1.07
3.16
1.09
2.76
1.21
3.18
1.11
2.56
1.09
4
53
3.02
1.04
3.00
1.00
3.13
0.27
3.42
0.96
3.17
0.99
3.24
1.08
3.09
1.02
2.75
1.10
5
30
3.17
1.00
3.11
1.04
3.14
0.34
3.70
1.04
3.23
0.95
3.17
1.04
3.11
1.13
2.60
1.08
3
49
3.12
1.07
3.05
1.09
2.97
0.28
3.45
1.05
3.23
1.03
2.83
1.24
3.18
1.10
2.56
1.09
4
65
2.92
1.08
2.89
1.16
2.90
0.27
3.41
1.08
3.08
1.12
2.71
1.15
3.17
1.15
2.58
1.12
4
48
3.08
1.07
3.03
1.10
3.05
0.24
3.44
1.04
3.24
1.06
3.03
1.17
3.19
1.07
2.64
1.08
4
51
2.97
1.05
2.99
1.03
2.99
0.32
3.46
1.07
3.14
0.99
2.77
1.17
3.10
1.13
2.55
1.10
4
45
3.02
1.06
2.97
1.07
2.95
0.35
3.42
1.08
3.17
1.03
2.86
1.17
3.11
1.12
2.60
1.06
4
49
3.08
1.07
3.12
1.12
3.09
0.28
3.58
0.96
3.27
1.07
3.10
1.17
3.22
1.06
2.54
1.15
5
42
3.14
1.07
3.21
1.04
3.14
0.36
3.58
0.91
3.51
0.98
3.17
1.17
3.31
1.03
2.73
1.17
5
44
3.01
1.07
3.03
1.19
3.05
0.33
3.57
1.01
3.09
1.11
2.97
1.18
3.17
1.09
2.40
1.11
4
35
Q189B_D
Faculty and admin follow rules of engagement
3.15
1.08
3.03
1.12
3.13
0.30
3.62
1.01
3.40
1.03
3.03
1.12
3.30
1.06
2.80
1.02
4
45
3.06
1.10
2.92
1.09
3.03
0.31
3.60
1.00
3.29
1.01
2.87
1.10
3.23
1.08
2.74
0.96
4
51
3.14
1.11
3.26
1.13
3.34
0.34
3.69
0.92
3.58
1.12
3.41
1.12
3.46
0.95
3.15
1.26
6
26
3.42
0.95
3.22
1.15
3.32
0.51
3.65
1.14
3.58
1.03
3.34
1.03
3.41
1.05
2.86
1.10
3
49
3.16
1.05
3.03
1.05
3.04
0.31
3.53
1.06
3.31
1.00
2.91
1.10
3.20
1.10
2.71
0.98
4
62
3.02
1.09
2.86
1.17
3.06
0.33
3.74
0.96
3.31
1.04
2.87
1.14
3.38
1.03
2.88
0.99
4
44
3.20
1.06
3.15
1.04
3.15
0.28
3.59
1.00
3.44
1.08
3.13
1.14
3.37
1.09
2.74
1.04
4
55
3.12
1.11
2.91
1.18
3.12
0.37
3.65
1.04
3.36
0.95
2.86
1.07
3.24
1.03
2.88
0.96
4
41
3.13
1.07
3.01
1.11
3.11
0.36
3.59
1.02
3.35
1.01
2.94
1.10
3.32
1.08
2.86
0.99
4
44
3.21
1.12
3.09
1.14
3.16
0.34
3.73
0.98
3.58
1.12
3.25
1.13
3.26
1.01
2.67
1.11
5
55
3.01
1.19
3.15
1.13
3.20
0.37
3.68
0.99
3.79
1.02
3.26
1.13
3.20
0.99
2.60
0.95
5
30
3.52
0.93
3.05
1.15
3.14
0.39
3.81
0.97
3.43
1.17
3.23
1.14
3.29
1.03
2.73
1.23
2
90
Q189B_E
Faculty and admin have an open system of communication
2.92
1.08
2.72
1.06
2.91
0.27
3.30
1.02
3.10
1.03
2.84
1.12
2.99
1.09
2.53
0.99
4
50
2.84
1.07
2.62
1.04
2.80
0.28
3.29
1.00
2.99
1.01
2.66
1.07
2.94
1.09
2.51
0.96
4
56
2.89
1.14
2.97
1.11
3.06
0.33
3.18
0.99
3.14
1.06
3.30
1.16
3.09
1.03
2.55
1.00
5
32
3.21
0.99
2.89
1.05
3.08
0.46
3.47
1.13
3.35
1.02
3.16
1.08
3.10
1.12
2.58
1.07
3
55
2.92
1.06
2.72
1.06
2.84
0.29
3.27
1.03
3.05
0.95
2.72
1.10
2.97
1.09
2.46
0.96
4
62
2.85
1.08
2.57
1.06
2.80
0.29
3.38
1.03
2.97
1.08
2.65
1.08
2.92
1.11
2.63
1.00
4
59
2.99
1.06
2.81
1.07
2.93
0.26
3.34
1.01
3.13
1.05
2.93
1.14
3.06
1.10
2.52
1.03
4
59
2.87
1.09
2.64
1.03
2.89
0.32
3.23
1.04
3.09
0.99
2.69
1.06
2.94
1.07
2.57
0.93
4
46
2.87
1.05
2.70
1.04
2.87
0.29
3.27
1.00
3.05
1.00
2.76
1.07
2.98
1.10
2.58
0.97
4
46
3.08
1.15
2.81
1.16
2.97
0.31
3.44
1.05
3.29
1.12
3.03
1.20
3.03
1.06
2.43
1.06
3
61
2.91
1.18
3.00
1.12
3.02
0.39
3.51
1.03
3.50
0.95
3.10
1.19
3.06
1.08
2.41
0.99
5
33
3.29
1.08
2.65
1.19
2.93
0.34
3.35
1.08
3.14
1.21
2.89
1.22
3.01
1.06
2.45
1.11
2
88
Q189B_G
Faculty and admin discuss difficult issues in good faith
3.16
1.06
3.02
1.07
3.09
0.28
3.53
1.04
3.36
1.07
3.02
1.11
3.21
1.08
2.80
1.02
4
57
3.12
1.09
2.96
1.06
2.99
0.30
3.53
1.05
3.29
1.08
2.88
1.09
3.17
1.06
2.77
1.00
4
65
3.11
1.13
3.24
1.13
3.24
0.35
3.41
1.04
3.38
1.13
3.34
1.11
3.15
1.03
2.97
1.19
5
35
3.34
0.91
3.05
0.98
3.22
0.44
3.65
1.00
3.50
1.01
3.27
1.11
3.35
1.12
2.84
1.04
4
49
3.19
1.06
3.09
1.10
3.02
0.29
3.51
1.08
3.35
1.01
2.94
1.10
3.18
1.09
2.74
0.98
3
72
3.12
1.08
2.83
1.01
3.00
0.32
3.64
1.00
3.28
1.17
2.89
1.12
3.20
1.02
2.86
1.05
4
68
3.23
1.02
3.08
1.08
3.10
0.28
3.55
1.05
3.40
1.07
3.11
1.14
3.29
1.10
2.80
1.06
4
69
3.10
1.11
2.98
1.03
3.08
0.34
3.47
1.04
3.34
1.05
2.86
1.05
3.15
1.05
2.82
0.97
4
46
3.12
1.05
3.02
1.07
3.06
0.33
3.51
1.04
3.34
1.03
2.97
1.09
3.24
1.10
2.85
0.98
4
50
3.30
1.09
3.04
1.05
3.11
0.31
3.63
1.01
3.42
1.20
3.12
1.16
3.17
1.03
2.73
1.09
3
73
3.12
1.16
3.19
1.14
3.17
0.37
3.66
0.97
3.48
1.02
3.19
1.15
3.14
1.07
2.65
0.92
5
43
3.51
0.95
2.92
0.97
3.07
0.33
3.58
1.07
3.37
1.31
3.00
1.16
3.19
1.00
2.79
1.20
2
92
 
Governance: Shared Sense of Purpose
3.04
0.95
2.92
0.92
2.98
0.26
3.38
0.91
3.17
0.94
2.90
0.97
3.10
0.97
2.65
0.87
4
56
2.95
0.94
2.79
0.89
2.87
0.26
3.34
0.90
3.08
0.93
2.72
0.94
3.05
0.95
2.59
0.82
4
58
3.06
1.01
3.07
1.00
3.14
0.29
3.33
0.92
3.34
1.06
3.27
0.93
3.11
0.98
2.79
0.96
5
37
3.26
0.87
3.18
0.85
3.13
0.45
3.58
0.91
3.30
0.88
3.15
0.95
3.24
0.98
2.75
0.93
3
51
3.04
0.93
2.94
0.90
2.90
0.27
3.32
0.93
3.12
0.89
2.77
0.94
3.06
0.97
2.57
0.82
4
68
2.96
0.96
2.73
0.91
2.88
0.26
3.45
0.88
3.05
0.96
2.74
0.98
3.05
0.95
2.71
0.87
4
64
3.07
0.92
2.98
0.88
2.98
0.26
3.38
0.91
3.20
0.99
2.96
0.98
3.13
0.99
2.62
0.90
4
59
3.01
0.99
2.85
0.96
2.99
0.30
3.37
0.89
3.17
0.87
2.80
0.94
3.09
0.95
2.68
0.81
4
52
2.99
0.92
2.91
0.91
2.95
0.30
3.35
0.89
3.14
0.91
2.83
0.93
3.12
0.98
2.69
0.83
4
50
3.20
1.04
2.96
0.96
3.03
0.29
3.48
0.95
3.30
1.06
3.08
1.04
3.08
0.94
2.60
0.98
3
71
3.05
1.09
3.06
1.01
3.08
0.34
3.48
0.90
3.42
0.97
3.14
1.02
3.10
0.98
2.62
0.89
5
40
3.36
0.97
2.87
0.91
3.00
0.32
3.47
1.02
3.22
1.12
2.97
1.07
3.06
0.91
2.59
1.05
2
87
Q189A_D
Important decisions are not made until there is consensus
2.51
1.07
2.39
0.99
2.57
0.28
2.99
1.09
2.59
1.03
2.42
1.07
2.60
1.06
2.15
0.92
4
40
2.42
1.02
2.25
0.95
2.45
0.28
2.89
1.08
2.51
1.02
2.22
1.00
2.54
1.05
2.04
0.88
4
48
2.69
1.19
2.65
1.08
2.77
0.36
3.05
1.04
2.81
1.24
2.85
1.15
2.64
1.06
2.50
0.96
4
44
2.69
1.09
2.68
0.96
2.76
0.47
3.32
1.14
2.72
0.95
2.88
1.04
2.75
1.09
2.37
0.97
5
23
2.48
1.02
2.35
0.95
2.46
0.31
2.87
1.10
2.53
0.98
2.27
0.99
2.55
1.09
2.05
0.88
4
49
2.42
1.05
2.22
1.00
2.46
0.28
3.10
1.11
2.54
1.06
2.27
1.07
2.53
0.97
2.14
0.90
4
42
2.54
1.02
2.46
0.94
2.59
0.30
3.00
1.11
2.65
1.11
2.51
1.10
2.69
1.08
2.10
0.90
4
42
2.51
1.13
2.32
1.06
2.55
0.31
2.94
1.07
2.55
0.93
2.26
1.00
2.51
1.05
2.22
0.92
4
39
2.42
1.01
2.34
0.97
2.51
0.28
2.91
1.07
2.57
1.01
2.31
1.01
2.53
1.06
2.18
0.92
4
32
2.88
1.19
2.62
1.07
2.74
0.33
3.31
1.14
2.69
1.15
2.73
1.18
2.76
1.07
2.12
0.95
2
65
2.95
1.23
2.64
1.08
2.82
0.41
3.32
1.02
2.84
1.07
2.82
1.18
2.93
1.04
2.18
0.90
2
62
2.78
1.15
2.60
1.07
2.66
0.35
3.30
1.26
2.59
1.21
2.58
1.18
2.64
1.08
2.06
1.01
2
58
Q189A_E
Admin ensures sufficient time for faculty input
2.92
1.03
2.78
0.98
2.88
0.27
3.28
0.98
3.02
0.99
2.83
1.05
2.99
1.05
2.45
0.94
4
51
2.84
1.03
2.64
0.95
2.78
0.28
3.24
0.96
2.98
0.99
2.66
1.03
2.95
1.06
2.38
0.86
4
59
2.99
1.05
2.97
1.06
3.03
0.29
3.22
0.98
3.12
1.08
3.23
1.02
2.99
0.96
2.53
1.13
4
40
3.11
1.01
3.08
0.91
3.05
0.45
3.48
1.05
3.08
0.94
3.09
1.00
3.08
1.04
2.65
1.03
2
45
2.88
1.01
2.75
0.91
2.81
0.30
3.25
0.98
2.98
0.97
2.68
1.03
2.97
1.08
2.38
0.86
4
54
2.85
1.05
2.58
0.97
2.77
0.27
3.31
0.97
2.99
0.98
2.72
1.05
2.91
1.00
2.54
0.97
4
55
2.96
1.01
2.82
0.90
2.89
0.27
3.28
0.98
3.08
1.05
2.91
1.07
3.01
1.04
2.43
0.93
4
56
2.89
1.06
2.73
1.07
2.87
0.31
3.26
0.98
3.00
0.89
2.70
1.00
2.98
1.05
2.48
0.92
4
46
2.87
1.00
2.74
0.96
2.83
0.35
3.24
0.96
3.00
0.96
2.76
0.99
3.01
1.07
2.51
0.91
4
48
3.11
1.12
2.93
1.05
2.94
0.31
3.43
1.04
3.12
1.09
3.02
1.17
2.93
1.00
2.34
1.03
3
65
3.04
1.13
3.12
1.12
3.00
0.39
3.44
0.92
3.07
0.94
3.11
1.14
2.97
1.07
2.42
1.03
4
44
3.20
1.10
2.77
0.96
2.89
0.35
3.41
1.17
3.14
1.17
2.86
1.20
2.90
0.96
2.27
1.03
2
85
Q189B_C
Faculty and admin respectfully consider the other's view
3.17
1.05
3.01
1.06
3.06
0.29
3.54
0.97
3.31
1.09
2.97
1.11
3.25
1.05
2.81
1.01
4
64
3.12
1.06
2.94
1.06
2.96
0.29
3.54
0.96
3.24
1.10
2.82
1.09
3.15
1.07
2.79
0.98
4
69
3.08
1.12
3.19
1.12
3.24
0.34
3.39
1.00
3.37
1.13
3.36
1.14
3.39
0.87
3.03
1.30
5
30
3.40
0.93
3.10
0.97
3.19
0.49
3.72
0.97
3.46
1.03
3.20
1.05
3.44
1.04
2.78
0.99
4
60
3.24
1.03
3.10
1.03
2.99
0.30
3.50
0.98
3.30
1.05
2.87
1.11
3.19
1.08
2.77
1.00
3
80
3.10
1.09
2.78
1.06
2.96
0.30
3.64
0.96
3.19
1.13
2.82
1.09
3.14
1.07
2.86
1.00
4
68
3.23
1.03
3.11
1.06
3.08
0.28
3.55
0.96
3.36
1.17
3.05
1.15
3.31
1.09
2.80
1.03
4
67
3.13
1.08
2.89
1.02
3.03
0.34
3.52
0.97
3.27
0.95
2.84
1.03
3.19
1.01
2.84
0.98
4
58
3.16
1.02
3.00
1.06
3.02
0.34
3.53
0.97
3.27
1.06
2.90
1.08
3.28
1.07
2.86
0.97
4
64
3.24
1.15
3.07
1.06
3.09
0.32
3.63
0.94
3.46
1.20
3.13
1.19
3.20
1.00
2.69
1.10
3
67
2.96
1.18
3.12
1.10
3.16
0.36
3.65
0.89
3.59
1.05
3.20
1.18
3.25
1.03
2.67
0.98
5
24
3.58
1.02
3.02
1.04
3.05
0.35
3.60
1.01
3.38
1.29
3.00
1.22
3.16
0.98
2.71
1.19
2
94
Q189B_F
Faculty and admin have a shared sense of responsibility
3.44
1.06
3.33
1.13
3.37
0.28
3.77
0.99
3.67
1.04
3.30
1.13
3.50
1.07
3.07
1.08
4
56
3.39
1.08
3.22
1.13
3.29
0.30
3.77
1.01
3.60
1.06
3.17
1.15
3.47
1.08
3.04
1.05
4
59
3.28
1.09
3.50
1.16
3.51
0.32
3.71
0.92
3.64
0.98
3.65
1.03
3.47
1.01
3.34
1.21
6
20
3.69
0.92
3.56
1.07
3.49
0.51
3.84
0.99
3.86
0.99
3.47
1.04
3.62
1.08
3.03
1.10
3
60
3.49
1.09
3.34
1.13
3.31
0.31
3.75
1.02
3.69
1.00
3.22
1.16
3.46
1.11
2.99
1.03
3
73
3.38
1.02
3.21
1.16
3.31
0.29
3.86
1.01
3.53
1.14
3.15
1.17
3.53
1.04
3.19
1.10
4
59
3.48
1.03
3.41
1.11
3.34
0.27
3.74
1.00
3.65
1.11
3.35
1.12
3.51
1.09
2.99
1.09
4
66
3.39
1.08
3.24
1.12
3.40
0.34
3.83
0.97
3.73
0.90
3.20
1.14
3.50
1.07
3.19
1.03
4
44
3.44
1.05
3.35
1.14
3.38
0.29
3.77
1.00
3.66
1.01
3.28
1.13
3.55
1.09
3.14
1.04
4
54
3.40
1.07
3.20
1.08
3.33
0.33
3.78
0.97
3.71
1.15
3.35
1.13
3.42
1.03
2.93
1.17
4
61
3.19
1.11
3.28
1.05
3.31
0.41
3.79
0.93
3.91
0.91
3.34
1.13
3.35
1.06
2.83
0.96
5
35
3.66
0.97
3.14
1.10
3.34
0.36
3.77
1.03
3.57
1.28
3.35
1.14
3.46
1.01
3.00
1.30
2
81
 
Governance: Understanding the Issue at Hand
2.85
0.89
2.70
0.87
2.88
0.22
3.18
0.89
2.97
0.91
2.83
0.96
2.94
0.92
2.49
0.84
4
37
2.78
0.91
2.60
0.87
2.77
0.23
3.14
0.88
2.86
0.90
2.67
0.93
2.89
0.92
2.44
0.80
4
48
2.82
0.90
2.84
0.86
3.01
0.25
3.09
0.88
3.04
0.95
3.17
0.96
2.90
0.89
2.55
0.87
5
23
3.02
0.80
2.85
0.85
3.01
0.37
3.41
0.91
3.17
0.88
3.03
0.93
3.07
0.93
2.61
0.92
5
35
2.83
0.92
2.72
0.91
2.80
0.24
3.14
0.92
2.95
0.88
2.71
0.95
2.90
0.94
2.44
0.83
4
54
2.80
0.87
2.54
0.85
2.77
0.24
3.23
0.84
2.82
0.92
2.71
0.93
2.91
0.91
2.51
0.82
4
51
2.89
0.89
2.73
0.88
2.88
0.22
3.18
0.91
3.00
0.97
2.91
0.99
2.96
0.94
2.51
0.87
5
49
2.81
0.88
2.69
0.85
2.87
0.26
3.17
0.86
2.96
0.83
2.72
0.92
2.92
0.91
2.48
0.80
4
34
2.80
0.88
2.67
0.85
2.82
0.28
3.15
0.87
2.94
0.90
2.77
0.92
2.92
0.93
2.52
0.82
4
37
3.01
0.90
2.84
0.94
2.96
0.25
3.30
0.94
3.12
0.97
3.00
1.03
3.00
0.92
2.46
0.88
3
55
2.91
0.94
2.87
0.88
3.02
0.32
3.40
0.83
3.25
0.84
3.07
1.03
3.04
0.94
2.57
0.92
5
27
3.12
0.84
2.81
1.00
2.90
0.27
3.17
1.05
3.03
1.05
2.88
1.02
2.97
0.90
2.38
0.85
2
76
Q188A
Faculty governance structures offer opportunities for input
2.89
1.10
2.69
1.09
2.94
0.22
3.18
1.09
2.97
1.12
2.82
1.19
2.92
1.13
2.46
1.11
4
38
2.87
1.14
2.60
1.13
2.89
0.26
3.16
1.09
2.89
1.17
2.72
1.23
2.91
1.16
2.41
1.12
4
42
2.76
1.07
2.79
1.04
3.01
0.28
3.01
1.06
2.93
0.96
3.13
1.02
2.89
1.00
2.53
1.02
5
14
3.05
0.97
2.83
1.03
3.02
0.39
3.40
1.09
3.14
1.06
2.89
1.15
2.97
1.12
2.56
1.09
3
49
2.89
1.16
2.69
1.14
2.91
0.25
3.19
1.13
2.99
1.13
2.78
1.28
2.92
1.17
2.40
1.12
4
46
2.91
1.07
2.55
1.12
2.87
0.28
3.18
1.04
2.82
1.18
2.71
1.13
2.94
1.16
2.53
1.14
3
55
2.90
1.12
2.68
1.09
2.96
0.21
3.21
1.10
3.05
1.17
2.91
1.19
2.96
1.11
2.52
1.17
5
35
2.90
1.07
2.73
1.09
2.93
0.29
3.13
1.07
2.88
1.04
2.71
1.19
2.90
1.14
2.41
1.05
2
39
2.86
1.10
2.67
1.08
2.88
0.34
3.16
1.09
2.91
1.12
2.79
1.19
2.89
1.12
2.52
1.10
4
37
3.02
1.07
2.75
1.14
2.98
0.28
3.26
1.10
3.19
1.08
2.91
1.20
3.00
1.15
2.33
1.08
3
49
2.89
1.06
2.84
1.07
3.03
0.35
3.39
0.97
3.32
0.93
2.98
1.22
2.98
1.18
2.50
1.15
5
23
3.17
1.06
2.67
1.21
2.94
0.31
3.08
1.24
3.11
1.18
2.79
1.17
3.01
1.13
2.21
1.03
1
79
Q189A_F
Admin communicate rationale for important decisions
2.79
1.00
2.73
0.96
2.89
0.25
3.25
0.99
3.09
1.01
2.92
1.10
2.95
1.03
2.56
0.93
5
34
2.69
0.99
2.64
0.95
2.79
0.25
3.21
0.97
3.00
1.00
2.77
1.07
2.86
1.03
2.51
0.90
5
33
2.93
1.03
2.89
1.01
3.00
0.32
3.16
0.98
3.11
1.06
3.26
1.09
3.00
0.99
2.57
0.97
5
40
2.95
0.98
2.88
0.89
3.06
0.43
3.49
1.03
3.28
1.00
3.14
1.09
3.15
1.00
2.70
0.99
5
25
2.75
0.99
2.73
0.99
2.81
0.29
3.25
0.99
3.06
1.02
2.81
1.06
2.87
1.06
2.50
0.93
5
36
2.70
1.01
2.62
0.92
2.78
0.25
3.27
0.97
2.98
1.00
2.76
1.12
2.86
0.97
2.64
0.85
5
33
2.83
1.01
2.76
0.97
2.87
0.25
3.22
1.00
3.12
1.08
3.01
1.12
2.91
1.07
2.48
0.91
5
38
2.74
0.98
2.71
0.96
2.90
0.28
3.28
0.98
3.08
0.90
2.78
1.06
3.00
0.98
2.65
0.93
5
29
2.73
0.97
2.70
0.94
2.84
0.27
3.20
0.96
3.07
1.00
2.83
1.07
2.92
1.03
2.60
0.89
5
30
3.00
1.07
2.88
1.04
2.98
0.30
3.45
1.03
3.20
1.07
3.17
1.13
3.01
1.03
2.53
1.00
5
47
2.93
1.09
2.95
1.03
3.03
0.37
3.55
0.88
3.21
1.02
3.22
1.13
3.13
1.04
2.50
0.95
5
30
3.08
1.04
2.82
1.05
2.92
0.33
3.34
1.18
3.19
1.12
3.08
1.14
2.93
1.02
2.54
1.04
3
65
Q189B_A
Faculty and admin have equal say in decisions
2.63
1.07
2.39
1.02
2.63
0.26
3.06
1.08
2.70
1.13
2.49
1.15
2.74
1.12
2.24
0.93
4
48
2.54
1.06
2.30
1.01
2.48
0.28
2.97
1.10
2.54
1.07
2.30
1.09
2.65
1.10
2.20
0.88
4
58
2.70
1.09
2.73
1.03
2.89
0.37
3.25
0.97
2.90
1.24
2.95
1.23
2.73
1.12
2.19
1.11
5
24
2.89
1.03
2.43
0.96
2.91
0.42
3.25
1.08
3.02
1.15
2.92
1.10
3.00
1.13
2.41
1.02
5
38
2.63
1.05
2.40
1.06
2.50
0.29
2.89
1.10
2.59
1.03
2.34
1.11
2.66
1.13
2.19
0.88
3
72
2.50
1.06
2.20
0.96
2.52
0.29
3.17
1.08
2.59
1.19
2.38
1.09
2.71
1.07
2.28
0.97
4
47
2.72
1.06
2.45
0.98
2.62
0.28
3.02
1.11
2.67
1.14
2.56
1.19
2.79
1.15
2.29
0.95
3
64
2.54
1.07
2.35
1.05
2.63
0.31
3.09
1.03
2.77
1.10
2.38
1.06
2.69
1.09
2.21
0.90
4
35
2.57
1.05
2.34
1.00
2.55
0.28
2.98
1.06
2.63
1.08
2.40
1.11
2.68
1.12
2.31
0.92
4
43
2.87
1.09
2.61
1.07
2.79
0.31
3.36
1.12
3.00
1.26
2.75
1.20
2.87
1.09
2.09
0.98
4
56
2.80
1.13
2.65
1.05
2.89
0.42
3.38
1.05
3.20
1.15
2.87
1.22
2.94
1.06
2.23
1.04
5
38
2.96
1.05
2.59
1.09
2.69
0.32
3.34
1.22
2.87
1.32
2.52
1.14
2.84
1.11
1.98
0.93
2
77
Q189B_B
Faculty and admin define decision criteria together
2.97
1.07
2.79
1.03
2.95
0.28
3.41
0.99
3.13
1.04
2.93
1.08
3.09
1.08
2.56
0.96
4
50
2.89
1.09
2.71
1.02
2.83
0.28
3.39
0.99
3.01
1.03
2.74
1.04
3.02
1.07
2.54
0.92
4
55
2.87
1.10
3.10
1.03
3.14
0.35
3.43
0.97
3.21
1.08
3.44
1.08
3.17
1.08
2.50
1.17
5
23
3.32
0.92
2.85
1.03
3.10
0.54
3.51
1.04
3.38
1.02
3.23
1.06
3.23
1.12
2.67
1.05
3
61
2.94
1.10
2.78
1.03
2.87
0.36
3.34
1.03
3.09
0.96
2.76
1.05
3.05
1.08
2.53
0.90
4
60
2.95
1.05
2.64
1.03
2.83
0.30
3.49
0.94
3.01
1.14
2.79
1.07
3.02
1.07
2.65
0.99
4
62
3.04
1.06
2.86
0.98
2.96
0.27
3.45
0.97
3.18
1.09
3.01
1.11
3.13
1.12
2.52
0.99
4
57
2.91
1.09
2.73
1.10
2.93
0.33
3.35
1.02
3.10
0.97
2.79
1.03
3.05
1.05
2.64
0.92
4
42
2.93
1.07
2.73
1.02
2.91
0.31
3.38
1.00
3.10
1.00
2.85
1.05
3.08
1.10
2.64
0.92
4
48
3.09
1.07
3.04
1.06
3.02
0.33
3.54
0.96
3.26
1.20
3.12
1.14
3.12
1.04
2.40
1.05
5
55
2.89
1.09
3.13
1.06
3.07
0.38
3.58
0.95
3.54
0.99
3.15
1.13
3.17
0.99
2.34
0.94
5
28
3.35
0.99
2.98
1.07
2.98
0.35
3.48
0.98
3.06
1.30
3.05
1.16
3.08
1.07
2.44
1.14
2
83
 
Governance: Adaptability
2.87
0.83
2.74
0.85
2.80
0.24
3.12
0.90
2.94
0.85
2.79
0.92
2.95
0.86
2.49
0.86
4
58
2.78
0.85
2.59
0.86
2.69
0.25
3.07
0.88
2.85
0.88
2.63
0.93
2.89
0.88
2.43
0.83
4
58
2.97
0.82
3.02
0.80
2.94
0.28
3.04
0.88
3.07
0.89
3.07
0.84
3.00
0.72
2.56
0.89
5
49
2.99
0.76
2.85
0.78
2.94
0.33
3.37
0.91
3.06
0.77
3.01
0.86
3.06
0.87
2.61
0.92
5
40
2.82
0.86
2.67
0.86
2.71
0.26
3.10
0.92
2.94
0.83
2.70
0.96
2.89
0.89
2.40
0.84
4
62
2.78
0.83
2.54
0.88
2.68
0.26
3.10
0.86
2.79
0.90
2.64
0.90
2.94
0.89
2.52
0.84
4
64
2.87
0.84
2.73
0.86
2.80
0.23
3.12
0.91
2.97
0.89
2.87
0.96
2.97
0.88
2.47
0.87
4
63
2.87
0.82
2.78
0.82
2.80
0.30
3.10
0.87
2.93
0.79
2.66
0.86
2.94
0.85
2.52
0.85
4
56
2.83
0.82
2.71
0.83
2.74
0.31
3.09
0.89
2.91
0.83
2.71
0.88
2.93
0.87
2.51
0.84
4
56
2.99
0.87
2.84
0.92
2.87
0.26
3.23
0.92
3.10
0.91
2.98
0.99
3.02
0.86
2.45
0.91
4
64
2.97
0.92
2.90
0.85
2.94
0.32
3.23
0.86
3.40
0.75
3.07
0.98
3.05
0.89
2.52
0.94
5
44
3.01
0.81
2.79
0.99
2.82
0.28
3.24
1.00
2.87
0.96
2.83
0.99
2.99
0.84
2.40
0.90
2
76
Q188D
Shared governance holds up in unusual circumstances
2.85
0.98
2.70
1.04
2.81
0.30
3.11
1.12
2.90
1.04
2.63
1.15
2.96
1.06
2.40
1.04
4
50
2.75
1.03
2.53
1.08
2.69
0.33
3.07
1.13
2.83
1.07
2.39
1.17
2.89
1.10
2.33
1.05
4
52
2.96
0.89
3.00
0.87
2.97
0.34
2.94
1.03
2.97
1.00
3.04
1.00
2.95
0.94
2.51
1.03
3
48
3.04
0.87
2.90
0.96
2.95
0.41
3.43
1.09
3.00
1.00
3.02
1.01
3.13
0.99
2.55
0.99
3
49
2.80
1.08
2.61
1.05
2.73
0.35
3.11
1.17
2.92
1.00
2.46
1.17
2.90
1.08
2.28
1.05
4
55
2.76
0.95
2.46
1.09
2.68
0.34
3.09
1.09
2.69
1.14
2.45
1.18
2.91
1.15
2.51
1.05
3
58
2.85
1.00
2.70
1.03
2.81
0.31
3.14
1.09
2.91
1.08
2.71
1.17
3.01
1.01
2.41
1.04
4
56
2.86
0.96
2.75
1.04
2.81
0.37
3.05
1.16
2.88
0.99
2.50
1.12
2.92
1.09
2.41
1.04
4
52
2.82
0.98
2.68
1.04
2.74
0.39
3.09
1.13
2.85
1.04
2.52
1.13
2.90
1.07
2.41
1.03
4
52
2.98
0.97
2.80
1.03
2.94
0.30
3.22
1.07
3.09
1.00
2.94
1.16
3.11
1.00
2.40
1.05
4
47
2.95
0.99
2.93
0.95
3.02
0.36
3.24
0.96
3.24
0.85
3.07
1.15
3.13
0.95
2.49
1.04
5
32
3.01
0.94
2.70
1.09
2.87
0.33
3.20
1.20
2.98
1.08
2.70
1.14
3.09
1.03
2.35
1.05
3
64
Q188E
Institution regularly reviews effectiveness of governance
2.80
1.02
2.59
0.98
2.63
0.25
2.90
1.06
2.88
0.96
2.61
1.09
2.79
1.02
2.26
1.03
3
74
2.69
1.08
2.42
1.00
2.49
0.25
2.77
1.03
2.78
1.00
2.41
1.10
2.69
1.04
2.14
1.01
4
80
2.99
0.93
2.92
0.83
2.84
0.29
3.02
1.02
2.98
0.98
3.02
0.95
2.94
0.85
2.43
1.03
3
67
2.95
0.88
2.73
0.95
2.84
0.37
3.24
1.11
3.03
0.83
2.89
1.04
2.94
1.03
2.52
1.04
3
49
2.71
1.09
2.48
1.00
2.50
0.27
2.77
1.06
2.86
0.97
2.47
1.14
2.69
1.05
2.14
1.03
3
73
2.72
1.03
2.37
1.02
2.50
0.26
2.89
1.02
2.74
1.01
2.43
1.04
2.74
1.04
2.24
1.00
4
84
2.84
1.04
2.57
0.99
2.64
0.26
2.91
1.05
2.95
0.99
2.73
1.11
2.80
1.05
2.27
1.07
3
78
2.78
1.00
2.65
0.94
2.62
0.32
2.88
1.06
2.82
0.91
2.43
1.04
2.78
1.00
2.27
1.00
3
60
2.75
1.02
2.56
0.95
2.56
0.33
2.82
1.05
2.83
0.94
2.50
1.05
2.73
1.03
2.29
1.04
3
67
3.02
1.00
2.74
1.10
2.75
0.29
3.19
1.05
3.09
1.00
2.90
1.15
2.93
1.00
2.19
1.02
3
86
3.01
1.07
2.84
1.03
2.81
0.37
3.20
0.94
3.46
0.87
2.98
1.15
3.00
1.02
2.31
1.11
3
72
3.02
0.94
2.64
1.16
2.70
0.31
3.16
1.19
2.84
1.00
2.76
1.14
2.88
0.99
2.11
0.95
2
89
Q189A_C
Institution cultivates new faculty leaders
2.93
0.95
2.87
1.01
2.94
0.23
3.35
0.99
3.08
1.00
3.16
1.01
3.12
0.99
2.75
0.97
5
47
2.89
0.94
2.79
1.01
2.87
0.25
3.37
0.99
3.00
1.02
3.12
1.04
3.08
1.00
2.78
0.94
5
52
2.90
0.99
3.08
1.05
3.01
0.29
3.21
0.99
3.20
0.98
3.30
0.95
3.17
0.92
2.65
1.05
5
32
3.05
0.94
2.93
0.93
3.06
0.35
3.39
1.03
3.21
0.96
3.20
0.96
3.18
0.98
2.68
1.04
5
39
2.92
0.92
2.87
1.03
2.90
0.29
3.40
1.02
3.07
0.99
3.20
1.05
3.07
1.02
2.79
0.97
5
51
2.86
0.95
2.76
1.00
2.87
0.25
3.36
0.95
2.97
1.03
3.03
0.99
3.15
0.98
2.73
0.92
5
44
2.94
0.97
2.89
1.02
2.93
0.23
3.32
1.03
3.08
1.01
3.21
1.06
3.10
1.01
2.67
0.95
5
51
2.92
0.93
2.87
0.98
2.95
0.28
3.39
0.94
3.11
0.97
3.09
0.95
3.14
0.96
2.86
0.98
5
41
2.92
0.94
2.87
0.98
2.92
0.29
3.34
0.98
3.08
0.96
3.15
0.98
3.15
0.96
2.84
0.96
5
40
2.97
1.00
2.89
1.13
2.90
0.27
3.38
1.01
3.07
1.17
3.19
1.10
3.03
1.04
2.54
0.99
5
53
2.89
1.04
2.93
1.18
2.94
0.35
3.35
1.03
3.39
0.92
3.22
1.08
3.06
1.00
2.48
0.85
5
37
3.06
0.95
2.86
1.10
2.87
0.29
3.43
1.00
2.87
1.28
3.14
1.13
3.01
1.07
2.59
1.08
3
70
 
Governance: Productivity
2.99
0.93
2.77
0.90
2.98
0.25
3.19
0.93
2.94
0.99
2.82
1.01
3.09
0.97
2.60
0.95
3
47
2.93
0.92
2.64
0.87
2.87
0.26
3.15
0.89
2.81
0.98
2.65
0.97
3.02
0.96
2.54
0.90
3
55
2.99
1.00
2.97
1.01
3.10
0.31
3.09
0.92
3.10
1.04
3.16
1.01
3.04
0.93
2.71
1.04
5
29
3.18
0.86
3.00
0.81
3.16
0.38
3.42
1.02
3.15
0.93
3.15
1.00
3.28
0.99
2.74
1.02
3
40
2.98
0.91
2.73
0.87
2.89
0.27
3.17
0.90
2.87
0.95
2.67
0.97
3.04
0.96
2.51
0.92
3
61
2.94
0.94
2.58
0.86
2.87
0.26
3.20
0.93
2.81
1.00
2.72
1.02
3.03
0.95
2.67
0.90
3
58
3.03
0.92
2.78
0.90
2.95
0.25
3.17
0.97
2.94
1.03
2.87
1.02
3.08
0.94
2.55
0.95
3
59
2.96
0.94
2.78
0.91
3.01
0.31
3.21
0.87
2.97
0.93
2.74
0.99
3.10
0.99
2.67
0.92
4
38
2.95
0.91
2.75
0.87
2.92
0.32
3.14
0.92
2.89
0.97
2.74
0.97
3.06
0.98
2.63
0.93
3
48
3.16
0.97
2.87
1.05
3.08
0.29
3.37
0.92
3.21
1.01
3.02
1.06
3.16
0.93
2.58
1.01
3
51
3.00
1.02
3.00
1.05
3.09
0.40
3.45
0.79
3.46
0.79
3.11
1.03
3.16
0.96
2.61
0.95
5
36
3.36
0.89
2.77
1.05
3.05
0.30
3.27
1.06
3.04
1.10
2.88
1.11
3.16
0.92
2.56
1.06
1
87
Q187B
Overall effectiveness of shared governance
2.98
1.15
2.62
1.19
2.91
0.34
3.20
1.19
2.83
1.23
2.62
1.31
3.14
1.21
2.44
1.24
3
56
2.91
1.17
2.44
1.17
2.76
0.36
3.14
1.20
2.67
1.24
2.37
1.25
3.04
1.23
2.36
1.22
3
64
2.95
1.16
2.99
1.19
3.06
0.43
3.21
1.11
3.02
1.21
3.07
1.27
3.13
1.11
2.60
1.29
5
30
3.20
1.07
2.91
1.12
3.17
0.43
3.41
1.20
3.10
1.15
3.18
1.25
3.39
1.17
2.62
1.23
3
38
2.92
1.18
2.49
1.18
2.78
0.36
3.13
1.22
2.74
1.20
2.41
1.30
3.05
1.24
2.35
1.23
3
65
2.98
1.16
2.43
1.17
2.77
0.38
3.17
1.18
2.61
1.27
2.46
1.26
3.05
1.23
2.50
1.23
3
72
2.99
1.17
2.57
1.18
2.88
0.34
3.21
1.21
2.79
1.27
2.66
1.32
3.15
1.20
2.29
1.24
3
63
2.96
1.13
2.72
1.19
2.94
0.42
3.17
1.19
2.87
1.17
2.52
1.28
3.13
1.22
2.61
1.22
3
46
2.95
1.15
2.59
1.18
2.82
0.45
3.15
1.19
2.75
1.24
2.50
1.29
3.09
1.24
2.48
1.24
3
58
3.08
1.15
2.80
1.20
3.02
0.39
3.37
1.17
3.17
1.12
2.92
1.29
3.27
1.13
2.43
1.24
4
46
2.91
1.17
2.87
1.17
3.03
0.53
3.45
1.03
3.47
1.04
2.95
1.24
3.36
1.11
2.37
1.22
5
37
3.29
1.10
2.74
1.24
3.00
0.39
3.27
1.32
2.98
1.14
2.86
1.39
3.21
1.14
2.46
1.27
1
78
Q189A_A
My committees make measureable progress towards goals
3.23
0.98
3.13
0.99
3.26
0.17
3.38
0.95
3.29
0.88
3.25
0.93
3.26
0.96
2.95
0.90
5
37
3.19
0.96
3.03
0.98
3.20
0.19
3.36
0.91
3.26
0.89
3.15
0.95
3.24
0.97
2.95
0.83
4
45
3.13
1.07
3.22
0.97
3.31
0.28
3.30
1.00
3.30
0.97
3.53
0.83
3.24
0.84
2.88
1.09
5
23
3.44
0.97
3.42
1.00
3.37
0.40
3.53
1.08
3.35
0.82
3.44
0.86
3.35
0.99
2.98
1.08
3
48
3.20
0.96
3.12
0.94
3.22
0.22
3.37
0.92
3.33
0.83
3.15
0.93
3.25
0.99
2.93
0.79
4
47
3.21
0.95
2.97
1.04
3.21
0.19
3.42
0.97
3.20
0.92
3.24
0.97
3.25
0.93
2.99
0.94
4
54
3.24
0.97
3.13
0.92
3.22
0.18
3.34
0.98
3.26
0.96
3.24
0.98
3.26
0.98
3.00
0.87
5
51
3.20
1.01
3.13
1.06
3.30
0.21
3.42
0.93
3.36
0.72
3.24
0.88
3.28
0.95
2.91
0.93
5
28
3.22
0.98
3.14
0.99
3.24
0.21
3.34
0.94
3.30
0.82
3.21
0.91
3.29
0.97
3.02
0.87
4
38
3.30
1.00
3.07
0.96
3.27
0.24
3.54
0.97
3.22
1.14
3.33
1.00
3.20
0.95
2.76
0.95
3
48
3.12
1.03
3.22
1.17
3.28
0.38
3.72
0.82
3.53
0.64
3.39
0.99
3.16
0.86
2.97
0.87
5
29
3.51
0.94
2.97
0.78
3.24
0.30
3.34
1.09
3.08
1.27
3.23
1.01
3.22
1.00
2.62
0.99
1
86
Q189A_B
Public recognition of progress
2.75
0.96
2.61
0.93
2.83
0.25
3.06
1.01
2.84
1.01
2.77
1.05
2.83
0.99
2.52
0.92
5
38
2.68
0.94
2.51
0.88
2.73
0.25
3.03
1.00
2.72
0.98
2.63
1.01
2.74
0.98
2.48
0.90
4
38
2.84
1.10
2.86
1.05
3.00
0.30
3.05
0.99
3.10
1.24
3.08
1.09
2.95
0.98
2.56
0.84
5
22
2.90
0.89
2.74
0.93
3.01
0.43
3.20
1.07
3.02
0.92
3.07
1.02
3.00
0.99
2.61
1.02
5
29
2.76
0.97
2.63
0.92
2.76
0.27
3.09
0.96
2.74
0.93
2.66
1.01
2.73
1.00
2.48
0.89
2
51
2.62
0.89
2.40
0.82
2.72
0.26
3.02
1.09
2.80
1.02
2.65
1.07
2.81
0.96
2.56
0.94
5
29
2.81
0.94
2.64
0.92
2.83
0.24
3.08
1.03
2.90
1.07
2.85
1.07
2.82
0.95
2.53
0.93
5
48
2.69
0.99
2.60
0.94
2.84
0.31
3.02
0.99
2.81
0.90
2.64
1.00
2.84
1.03
2.51
0.90
4
25
2.67
0.93
2.57
0.88
2.77
0.27
2.99
1.00
2.78
0.97
2.70
0.99
2.78
0.98
2.57
0.93
5
27
3.05
1.01
2.85
1.14
2.96
0.31
3.33
1.00
3.13
1.13
2.97
1.16
2.92
1.00
2.39
0.93
3
59
3.01
1.06
2.97
1.20
3.02
0.41
3.45
0.83
3.38
0.85
3.09
1.16
2.90
1.04
2.58
0.87
4
43
3.08
0.96
2.76
1.09
2.92
0.34
3.20
1.15
2.95
1.27
2.74
1.13
2.94
0.98
2.25
0.95
2
66