Below is table of means for responses to scale items under this theme.

 
Overall
Tenured
Pre-Tenure
Non-Tenure Track
Full Prof
Associate Prof
Men
Women
White
Faculty of Color
Asian
URM
 
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item
short name
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mean
sd
mean
sd
 
Governance: Trust
2.86
0.90
3.10
0.19
3.30
0.86
3.06
0.88
2.83
0.87
2.96
0.88
3.23
0.84
2.85
0.91
3.05
0.22
3.27
0.87
3.02
0.88
2.79
0.88
2.82
0.92
3.24
0.83
2.81
0.93
3.13
0.22
3.43
0.79
3.02
0.91
2.84
0.85
3.01
0.75
3.19
0.85
2.95
0.86
3.19
0.30
3.26
0.95
3.18
0.86
2.99
0.85
3.18
0.82
3.25
0.83
3.00
0.90
3.10
0.24
3.26
0.91
3.05
0.90
2.86
0.88
2.90
0.88
3.28
0.84
2.72
0.94
3.03
0.22
3.25
0.82
3.00
0.84
2.72
0.88
2.89
0.93
3.11
0.84
2.92
0.93
3.11
0.21
3.28
0.89
3.10
0.90
2.87
0.87
2.93
0.88
3.26
0.83
2.80
0.86
3.08
0.21
3.34
0.82
3.02
0.85
2.77
0.86
2.99
0.89
3.19
0.84
2.85
0.89
3.09
0.21
3.30
0.84
3.03
0.87
2.84
0.86
3.01
0.86
3.24
0.82
2.91
0.97
3.11
0.22
3.30
0.93
3.22
0.90
2.80
0.90
2.77
0.93
3.22
0.87
2.94
0.93
3.18
0.28
3.26
0.97
3.27
0.89
2.79
0.92
3.05
0.93
3.18
0.81
2.88
1.01
3.08
0.27
3.36
0.88
3.19
0.91
2.81
0.86
2.53
0.85
3.24
0.92
Q188B
I understand how to voice opinions about policies
2.74
1.19
3.10
0.20
3.17
1.13
2.91
1.12
2.83
1.13
2.93
1.15
3.14
1.14
2.82
1.21
3.15
0.23
3.20
1.14
2.92
1.14
2.88
1.15
2.88
1.21
3.21
1.13
2.52
1.16
2.97
0.27
3.16
1.11
2.77
1.05
2.64
1.09
2.77
1.04
2.85
1.10
2.72
1.11
3.04
0.46
2.96
1.16
2.97
1.09
2.84
1.10
3.07
1.09
2.97
1.12
2.99
1.18
3.26
0.28
3.23
1.16
2.93
1.18
2.96
1.16
2.97
1.13
3.31
1.15
2.64
1.23
3.06
0.25
3.13
1.10
2.93
1.07
2.76
1.14
2.89
1.22
2.91
1.08
2.79
1.17
3.15
0.22
3.18
1.15
2.99
1.11
2.89
1.11
2.90
1.12
3.20
1.12
2.68
1.19
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3.14
1.11
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1.11
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1.15
2.73
1.19
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1.14
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1.11
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1.13
3.06
1.11
2.73
1.14
2.75
1.15
3.07
1.12
2.74
1.13
3.15
0.31
3.07
1.12
3.13
0.95
2.70
1.08
3.10
1.01
3.04
1.10
2.77
1.23
3.03
0.40
3.20
1.16
3.01
1.22
2.76
1.22
2.46
1.17
3.10
1.14
Q188C
Clear rules about the roles of faculty and administration
3.00
1.08
3.09
0.23
3.39
1.03
3.22
0.98
2.87
1.10
2.98
1.09
3.36
1.11
2.95
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3.32
1.07
3.16
1.05
2.81
1.13
2.80
1.16
3.36
1.13
3.00
1.00
3.17
0.27
3.60
0.90
3.23
0.89
2.92
1.01
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0.91
3.40
1.01
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1.02
3.20
0.97
3.26
1.19
3.05
1.09
3.05
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3.27
1.12
3.17
1.08
2.89
1.15
2.86
1.12
3.39
1.13
2.89
1.16
2.99
0.28
3.38
1.01
3.17
0.98
2.73
1.12
2.91
1.14
3.25
1.17
3.03
1.10
3.10
0.25
3.37
1.06
3.25
1.00
2.90
1.08
2.94
1.09
3.43
1.07
2.99
1.03
3.08
0.26
3.43
0.98
3.19
0.95
2.83
1.12
3.03
1.10
3.28
1.15
2.97
1.07
3.07
0.26
3.39
1.02
3.18
0.99
2.85
1.10
3.00
1.07
3.35
1.11
3.12
1.12
3.15
0.25
3.41
1.05
3.41
0.92
2.94
1.08
2.91
1.17
3.38
1.11
3.21
1.04
3.20
0.34
3.33
1.12
3.47
0.88
2.86
1.08
3.10
1.07
3.34
1.16
3.03
1.19
3.12
0.32
3.52
0.96
3.37
0.95
3.04
1.08
2.76
1.22
3.41
1.07
Q189B_D
Faculty and admin follow rules of engagement
3.03
1.12
3.25
0.23
3.55
0.95
3.37
1.02
2.91
1.08
3.05
1.07
3.44
0.93
2.92
1.09
3.14
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3.49
0.95
3.23
1.05
2.79
1.10
2.85
1.07
3.40
0.94
3.26
1.13
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3.53
1.08
3.12
1.02
3.03
1.01
3.68
0.83
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1.15
3.47
0.35
3.70
0.94
3.67
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3.28
0.92
3.48
0.96
3.52
0.98
3.03
1.05
3.15
0.30
3.52
1.02
3.21
1.12
2.82
1.10
2.92
1.03
3.42
0.94
2.86
1.17
3.16
0.31
3.43
0.84
3.31
0.88
2.77
1.12
3.00
1.11
3.39
0.95
3.15
1.04
3.22
0.25
3.49
0.96
3.34
1.07
2.92
1.08
2.93
1.05
3.42
0.90
2.91
1.18
3.27
0.26
3.64
0.92
3.42
0.92
2.89
1.08
3.23
1.08
3.48
0.97
3.01
1.11
3.25
0.25
3.59
0.91
3.32
1.04
2.91
1.07
3.13
1.05
3.47
0.91
3.09
1.14
3.26
0.30
3.40
1.05
3.55
0.89
2.91
1.13
2.80
1.11
3.37
0.98
3.15
1.13
3.28
0.39
3.33
0.98
3.51
0.87
2.81
1.19
3.11
1.11
3.31
0.96
3.05
1.15
3.23
0.36
3.51
1.14
3.58
0.92
3.03
1.03
2.52
1.03
3.42
1.00
Q189B_E
Faculty and admin have an open system of communication
2.72
1.06
3.03
0.23
3.31
1.04
3.09
1.03
2.70
1.01
2.87
1.06
3.14
0.99
2.62
1.04
2.92
0.26
3.23
1.01
2.97
1.01
2.60
1.00
2.64
1.07
3.10
0.99
2.97
1.11
3.20
0.27
3.55
1.02
3.19
1.12
2.81
1.04
2.95
0.95
3.33
1.02
2.89
1.05
3.22
0.39
3.42
1.18
3.36
0.99
3.08
0.97
3.31
0.93
3.24
0.97
2.72
1.06
2.95
0.28
3.20
1.05
2.96
1.05
2.64
1.00
2.76
1.09
3.12
0.98
2.57
1.06
2.94
0.28
3.27
0.95
3.03
0.91
2.58
1.02
2.79
1.04
3.03
1.01
2.81
1.07
3.03
0.25
3.25
1.04
3.09
1.05
2.72
1.02
2.81
1.07
3.15
1.01
2.64
1.03
3.03
0.25
3.42
1.02
3.08
0.99
2.66
1.00
2.95
1.04
3.13
0.96
2.70
1.04
3.02
0.26
3.31
1.00
3.02
1.03
2.72
1.00
2.92
1.02
3.12
0.98
2.81
1.16
3.07
0.26
3.31
1.14
3.38
0.99
2.62
1.05
2.68
1.15
3.20
1.02
3.00
1.12
3.15
0.35
3.24
1.14
3.46
0.91
2.62
1.08
3.11
1.21
3.16
0.93
2.65
1.19
3.05
0.36
3.41
1.15
3.32
1.04
2.61
1.01
2.34
0.97
3.24
1.09
Q189B_G
Faculty and admin discuss difficult issues in good faith
3.02
1.07
3.20
0.23
3.41
1.00
3.32
0.98
2.88
1.06
3.04
1.04
3.36
0.96
2.96
1.06
3.10
0.26
3.35
0.98
3.21
0.98
2.78
1.06
2.85
1.08
3.31
0.97
3.24
1.13
3.37
0.27
3.58
0.99
3.50
1.08
3.05
1.02
3.14
0.95
3.56
0.89
3.05
0.98
3.37
0.35
3.50
1.15
3.57
0.89
3.23
1.02
3.37
0.91
3.59
1.01
3.09
1.10
3.13
0.28
3.32
1.00
3.20
1.04
2.83
1.07
2.91
1.04
3.34
0.96
2.83
1.01
3.13
0.29
3.40
0.92
3.23
0.85
2.70
1.04
2.98
1.07
3.23
0.99
3.08
1.08
3.19
0.26
3.36
1.01
3.30
1.02
2.93
1.08
2.97
1.04
3.32
0.96
2.98
1.03
3.22
0.25
3.50
0.99
3.36
0.91
2.81
1.02
3.12
1.04
3.41
0.96
3.02
1.07
3.20
0.25
3.45
0.98
3.28
0.99
2.90
1.06
3.11
0.99
3.38
0.96
3.04
1.05
3.21
0.27
3.28
1.07
3.50
0.94
2.82
1.05
2.76
1.17
3.31
0.96
3.19
1.14
3.28
0.37
3.20
0.96
3.39
0.95
2.76
1.07
3.20
1.14
3.27
0.87
2.92
0.97
3.18
0.36
3.40
1.22
3.58
0.94
2.90
1.03
2.38
1.06
3.35
1.03
 
Governance: Shared Sense of Purpose
2.92
0.92
3.09
0.21
3.32
0.86
3.12
0.91
2.73
0.91
2.94
0.92
3.21
0.85
2.79
0.89
2.98
0.23
3.23
0.83
3.01
0.88
2.59
0.88
2.66
0.89
3.15
0.84
3.07
1.00
3.27
0.22
3.55
0.89
3.21
0.99
2.90
0.90
3.16
0.80
3.53
0.82
3.18
0.85
3.29
0.34
3.48
0.91
3.33
0.88
3.10
0.91
3.36
0.84
3.32
0.88
2.94
0.90
2.99
0.24
3.19
0.89
2.98
0.93
2.62
0.89
2.75
0.89
3.18
0.82
2.73
0.91
3.00
0.27
3.28
0.74
3.09
0.78
2.59
0.89
2.84
0.92
3.05
0.91
2.98
0.88
3.07
0.23
3.25
0.87
3.09
0.93
2.75
0.91
2.90
0.93
3.18
0.83
2.85
0.96
3.11
0.22
3.45
0.82
3.16
0.87
2.70
0.91
2.98
0.91
3.25
0.87
2.91
0.91
3.08
0.23
3.32
0.84
3.07
0.89
2.73
0.91
2.97
0.89
3.20
0.83
2.96
0.96
3.13
0.26
3.34
0.92
3.34
0.95
2.72
0.92
2.81
1.02
3.24
0.91
3.06
1.01
3.21
0.33
3.26
0.89
3.44
0.92
2.72
0.93
3.13
1.04
3.18
0.89
2.87
0.91
3.08
0.30
3.46
0.95
3.28
0.97
2.72
0.91
2.56
0.93
3.29
0.92
Q189A_D
Important decisions are not made until there is consensus
2.39
0.99
2.68
0.24
2.90
1.02
2.58
1.02
2.24
0.99
2.44
1.01
2.74
1.00
2.25
0.95
2.54
0.26
2.80
0.97
2.45
0.99
2.08
0.94
2.21
0.97
2.69
1.00
2.65
1.08
2.95
0.28
3.06
1.17
3.00
1.16
2.46
0.99
2.55
0.85
3.17
0.95
2.68
0.96
2.94
0.43
3.32
0.99
2.74
0.94
2.77
0.99
2.91
1.00
2.60
0.91
2.35
0.95
2.55
0.27
2.76
1.01
2.44
1.03
2.10
0.93
2.26
0.98
2.71
1.01
2.22
1.00
2.56
0.30
2.87
0.89
2.53
0.92
2.13
0.99
2.41
1.04
2.62
0.98
2.46
0.94
2.68
0.25
2.82
1.01
2.53
1.04
2.28
1.01
2.41
1.01
2.73
1.00
2.32
1.06
2.69
0.25
3.03
1.02
2.67
0.98
2.17
0.96
2.48
1.02
2.76
1.02
2.34
0.97
2.63
0.26
2.83
0.99
2.51
0.99
2.21
0.99
2.43
0.96
2.71
1.00
2.62
1.07
2.84
0.30
3.11
1.08
2.93
1.10
2.33
0.98
2.44
1.19
2.84
1.02
2.64
1.08
3.01
0.41
3.11
1.02
3.29
1.09
2.41
1.02
3.05
1.21
2.65
1.03
2.60
1.07
2.73
0.35
3.11
1.18
2.72
1.06
2.23
0.93
1.91
0.86
3.00
0.99
Q189A_E
Admin ensures sufficient time for faculty input
2.78
0.98
3.00
0.21
3.34
0.93
3.02
0.96
2.64
1.01
2.83
1.00
3.11
0.95
2.64
0.95
2.89
0.24
3.24
0.94
2.91
0.95
2.52
1.01
2.54
0.97
3.05
0.95
2.97
1.06
3.16
0.28
3.65
0.88
3.22
1.04
2.93
0.93
3.06
0.91
3.50
0.94
3.08
0.91
3.20
0.35
3.55
0.84
3.23
0.89
2.90
1.01
3.32
0.87
3.10
0.84
2.75
0.91
2.91
0.24
3.16
0.99
2.89
0.99
2.53
1.01
2.58
0.98
3.10
0.94
2.58
0.97
2.91
0.27
3.35
0.85
2.98
0.88
2.50
1.02
2.81
0.98
2.90
0.94
2.82
0.90
2.99
0.23
3.28
0.96
2.97
0.99
2.65
1.04
2.81
0.99
3.08
0.94
2.73
1.07
3.01
0.24
3.46
0.88
3.09
0.90
2.64
0.98
2.86
1.02
3.16
0.97
2.74
0.96
2.97
0.24
3.32
0.93
2.99
0.95
2.63
1.01
2.86
0.97
3.09
0.92
2.93
1.05
3.06
0.28
3.41
0.94
3.18
0.97
2.67
1.02
2.75
1.11
3.16
1.04
3.12
1.12
3.13
0.35
3.38
0.94
3.31
0.99
2.62
1.03
3.10
1.19
3.09
0.99
2.77
0.96
3.01
0.31
3.46
0.94
3.10
0.95
2.73
1.00
2.50
0.98
3.22
1.09
Q189B_C
Faculty and admin respectfully consider the other's view
3.01
1.06
3.17
0.24
3.43
0.99
3.34
0.98
2.78
1.04
3.02
1.04
3.32
0.95
2.94
1.06
3.07
0.27
3.37
1.00
3.23
0.98
2.63
1.00
2.80
1.07
3.27
0.95
3.19
1.12
3.37
0.28
3.64
0.93
3.48
1.04
3.04
1.03
3.02
0.90
3.66
0.84
3.10
0.97
3.34
0.34
3.44
1.03
3.54
0.95
3.22
1.04
3.45
0.89
3.23
0.97
3.10
1.03
3.08
0.29
3.38
1.06
3.20
1.04
2.69
1.00
2.92
1.03
3.28
0.96
2.78
1.06
3.09
0.32
3.34
0.91
3.31
0.80
2.54
1.01
2.94
1.10
3.24
0.96
3.11
1.06
3.17
0.27
3.38
1.02
3.34
1.05
2.80
1.03
2.96
1.05
3.30
0.94
2.89
1.02
3.17
0.24
3.51
0.94
3.33
0.86
2.74
1.05
3.10
1.02
3.34
0.96
3.00
1.06
3.17
0.25
3.43
0.99
3.30
0.99
2.77
1.04
3.09
1.01
3.33
0.94
3.07
1.06
3.18
0.28
3.41
1.01
3.48
0.94
2.81
1.03
2.76
1.13
3.29
0.96
3.12
1.10
3.27
0.38
3.34
0.96
3.63
0.88
2.79
1.05
3.14
1.12
3.26
0.95
3.02
1.04
3.13
0.34
3.51
1.08
3.39
0.98
2.83
1.02
2.43
1.03
3.32
0.97
Q189B_F
Faculty and admin have a shared sense of responsibility
3.33
1.13
3.48
0.22
3.63
0.97
3.63
0.95
3.22
1.12
3.33
1.10
3.62
0.96
3.22
1.13
3.39
0.25
3.55
0.97
3.55
0.98
3.11
1.12
3.06
1.13
3.59
0.96
3.50
1.16
3.65
0.24
3.91
0.93
3.83
0.88
3.40
1.10
3.51
1.00
3.78
0.95
3.56
1.07
3.64
0.37
3.66
1.02
3.77
0.87
3.55
1.05
3.77
0.91
3.84
0.94
3.34
1.13
3.40
0.28
3.56
1.01
3.53
1.03
3.13
1.11
3.17
1.13
3.62
0.95
3.21
1.16
3.41
0.29
3.52
0.92
3.62
0.85
3.12
1.15
3.20
1.10
3.49
1.01
3.41
1.11
3.44
0.24
3.53
1.01
3.60
0.98
3.23
1.10
3.19
1.13
3.57
0.95
3.24
1.12
3.53
0.25
3.80
0.87
3.70
0.88
3.20
1.15
3.51
1.02
3.70
0.97
3.35
1.14
3.51
0.23
3.67
0.95
3.60
0.96
3.27
1.13
3.39
1.07
3.67
0.93
3.20
1.08
3.41
0.28
3.52
1.03
3.77
0.91
3.05
1.08
3.09
1.18
3.51
1.03
3.28
1.05
3.41
0.39
3.43
0.97
3.64
0.90
3.01
1.01
3.32
1.11
3.51
1.01
3.14
1.10
3.41
0.36
3.65
1.10
3.85
0.92
3.10
1.17
2.90
1.19
3.51
1.05
 
Governance: Understanding the Issue at Hand
2.70
0.87
2.97
0.19
3.20
0.86
2.95
0.89
2.72
0.88
2.84
0.88
3.07
0.84
2.60
0.87
2.87
0.22
3.11
0.85
2.83
0.87
2.60
0.87
2.62
0.91
3.02
0.82
2.84
0.86
3.12
0.21
3.36
0.84
3.05
0.91
2.92
0.85
2.97
0.70
3.25
0.88
2.85
0.85
3.13
0.37
3.36
0.89
3.14
0.87
2.96
0.86
3.16
0.79
3.13
0.84
2.72
0.91
2.88
0.23
3.11
0.89
2.81
0.92
2.62
0.87
2.66
0.90
3.05
0.82
2.54
0.85
2.89
0.23
3.10
0.79
2.90
0.78
2.60
0.88
2.83
0.92
2.96
0.85
2.73
0.88
2.96
0.21
3.14
0.89
2.92
0.92
2.74
0.88
2.78
0.87
3.06
0.84
2.69
0.85
2.99
0.20
3.29
0.80
2.98
0.83
2.70
0.86
2.90
0.90
3.07
0.84
2.67
0.85
2.95
0.21
3.18
0.85
2.90
0.87
2.70
0.87
2.88
0.86
3.05
0.82
2.84
0.94
3.02
0.23
3.26
0.89
3.16
0.93
2.78
0.91
2.69
0.95
3.10
0.88
2.87
0.88
3.12
0.31
3.28
0.91
3.23
0.93
2.76
0.91
2.98
0.96
3.06
0.85
2.81
1.00
2.98
0.27
3.21
0.87
3.11
0.93
2.80
0.91
2.45
0.87
3.12
0.91
Q188A
Faculty governance structures offer opportunities for input
2.69
1.09
3.08
0.22
3.33
1.02
2.98
1.02
2.81
1.13
2.88
1.11
3.12
1.14
2.60
1.13
3.02
0.25
3.29
1.04
2.90
1.06
2.75
1.19
2.75
1.17
3.13
1.14
2.79
1.04
3.15
0.27
3.43
0.96
3.03
0.92
2.92
1.00
2.96
0.96
3.20
1.08
2.83
1.03
3.15
0.52
3.33
0.99
3.13
0.94
2.91
1.04
3.08
1.04
2.76
1.16
2.69
1.14
3.04
0.28
3.28
1.09
2.86
1.10
2.78
1.21
2.77
1.13
3.18
1.16
2.55
1.12
3.03
0.28
3.28
0.98
2.99
0.99
2.73
1.15
2.86
1.16
2.95
1.10
2.68
1.09
3.08
0.23
3.30
1.07
2.99
1.05
2.83
1.15
2.85
1.10
3.18
1.13
2.73
1.09
3.07
0.26
3.37
0.93
2.96
0.96
2.78
1.11
2.91
1.13
3.04
1.14
2.67
1.08
3.07
0.24
3.35
1.01
2.93
1.01
2.79
1.13
2.92
1.11
3.14
1.13
2.75
1.14
3.06
0.33
3.25
1.05
3.16
1.02
2.86
1.14
2.73
1.13
3.07
1.16
2.84
1.07
3.14
0.33
3.23
1.08
3.20
1.00
2.85
1.09
2.98
1.08
3.11
1.17
2.67
1.21
3.03
0.38
3.29
1.01
3.14
1.04
2.88
1.21
2.53
1.13
3.04
1.16
Q189A_F
Admin communicate rationale for important decisions
2.73
0.96
2.95
0.21
3.09
1.00
3.00
1.02
2.79
0.99
2.88
0.98
3.05
0.98
2.64
0.95
2.84
0.24
3.03
0.99
2.90
0.98
2.67
0.99
2.63
1.01
2.99
0.98
2.89
1.01
3.12
0.24
3.20
0.91
3.12
1.08
2.99
0.88
3.05
0.79
3.27
1.04
2.88
0.89
3.15
0.38
3.30
1.17
3.19
1.06
3.09
1.00
3.27
0.85
3.34
0.77
2.73
0.99
2.85
0.25
3.03
1.03
2.90
1.02
2.69
0.99
2.65
1.03
3.00
0.97
2.62
0.92
2.86
0.27
3.01
0.93
2.92
0.89
2.65
1.01
2.93
0.98
3.02
1.01
2.76
0.97
2.92
0.23
3.04
0.99
2.95
1.03
2.82
1.01
2.83
0.99
2.98
0.96
2.71
0.96
2.97
0.22
3.18
1.00
3.07
1.00
2.74
0.95
2.93
0.97
3.13
1.00
2.70
0.94
2.92
0.24
3.04
1.00
2.95
1.01
2.77
0.98
2.91
0.96
3.04
0.96
2.88
1.04
3.03
0.26
3.23
0.96
3.20
1.06
2.85
1.02
2.72
1.08
3.06
1.05
2.95
1.03
3.11
0.36
3.30
0.95
3.34
1.01
2.79
1.03
3.15
1.04
2.86
1.03
2.82
1.05
3.00
0.36
3.13
0.99
3.10
1.08
2.92
1.02
2.40
1.00
3.22
1.04
Q189B_A
Faculty and admin have equal say in decisions
2.39
1.02
2.73
0.24
2.97
1.13
2.74
1.13
2.30
1.03
2.53
1.06
2.83
1.04
2.30
1.01
2.58
0.27
2.82
1.11
2.52
1.09
2.15
0.99
2.21
0.99
2.75
1.01
2.73
1.03
3.02
0.29
3.35
1.16
3.24
1.15
2.55
1.11
2.72
0.88
3.27
1.14
2.43
0.96
3.01
0.44
3.40
1.01
3.18
1.07
2.80
0.93
3.19
0.95
3.17
1.07
2.40
1.06
2.58
0.30
2.77
1.14
2.51
1.14
2.18
0.99
2.31
1.00
2.77
0.99
2.20
0.96
2.62
0.31
2.91
1.05
2.58
0.99
2.17
0.98
2.48
1.10
2.73
1.09
2.45
0.98
2.70
0.27
2.87
1.16
2.72
1.16
2.33
1.07
2.40
1.03
2.80
1.03
2.35
1.05
2.77
0.25
3.16
1.05
2.77
1.08
2.26
0.96
2.72
1.08
2.88
1.06
2.34
1.00
2.68
0.27
2.93
1.13
2.62
1.12
2.28
1.02
2.57
1.04
2.80
1.04
2.61
1.07
2.88
0.29
3.10
1.12
3.25
1.04
2.36
1.03
2.38
1.11
2.92
1.05
2.65
1.05
3.04
0.42
3.19
1.05
3.33
0.96
2.37
1.03
2.86
1.21
2.92
0.96
2.59
1.09
2.79
0.38
2.94
1.22
3.19
1.10
2.35
1.05
1.95
0.80
2.92
1.12
Q189B_B
Faculty and admin define decision criteria together
2.79
1.03
3.07
0.22
3.33
1.01
3.16
1.02
2.72
1.02
2.94
1.04
3.18
0.93
2.71
1.02
2.95
0.25
3.24
1.00
2.99
1.02
2.57
0.99
2.68
1.05
3.13
0.90
3.10
1.03
3.28
0.26
3.56
1.04
3.40
1.03
3.01
1.04
3.05
0.71
3.48
0.99
2.85
1.03
3.31
0.47
3.52
0.94
3.50
0.90
3.21
0.96
3.43
0.93
3.38
1.06
2.78
1.03
2.96
0.28
3.21
1.04
2.97
1.09
2.63
1.00
2.68
1.06
3.16
0.90
2.64
1.03
2.96
0.27
3.28
0.94
3.09
0.85
2.48
0.97
2.93
1.06
3.01
0.92
2.86
0.98
3.05
0.24
3.25
1.04
3.14
1.06
2.75
1.03
2.83
1.02
3.19
0.90
2.73
1.10
3.09
0.24
3.50
0.94
3.22
0.92
2.67
1.01
3.10
1.04
3.18
0.96
2.73
1.02
3.05
0.24
3.32
0.99
3.10
1.01
2.72
1.02
3.00
1.02
3.18
0.91
3.04
1.06
3.11
0.28
3.37
1.08
3.42
1.01
2.72
1.03
2.72
1.07
3.21
0.96
3.13
1.06
3.19
0.40
3.34
1.02
3.50
0.96
2.70
1.07
3.03
1.08
3.13
0.90
2.98
1.07
3.07
0.33
3.41
1.16
3.37
1.05
2.74
0.99
2.46
0.99
3.27
1.01
 
Governance: Adaptability
2.74
0.85
2.87
0.20
3.12
0.83
2.94
0.81
2.71
0.84
2.69
0.85
2.94
0.87
2.59
0.86
2.75
0.22
3.07
0.85
2.83
0.85
2.61
0.85
2.46
0.81
2.89
0.88
3.02
0.80
3.03
0.20
3.23
0.80
3.08
0.84
2.87
0.82
2.90
0.79
3.13
0.80
2.85
0.78
3.04
0.29
3.19
0.76
3.11
0.65
2.94
0.75
2.99
0.81
3.05
0.79
2.67
0.86
2.77
0.24
3.05
0.89
2.79
0.90
2.64
0.86
2.51
0.84
2.91
0.88
2.54
0.88
2.77
0.24
3.09
0.78
2.93
0.73
2.60
0.84
2.63
0.85
2.84
0.88
2.73
0.86
2.85
0.23
3.07
0.88
2.92
0.86
2.73
0.85
2.63
0.84
2.96
0.86
2.78
0.82
2.89
0.21
3.21
0.74
2.97
0.73
2.69
0.84
2.76
0.85
2.92
0.88
2.71
0.83
2.85
0.22
3.11
0.80
2.90
0.80
2.69
0.83
2.73
0.82
2.95
0.85
2.84
0.92
2.92
0.23
3.17
0.92
3.13
0.81
2.80
0.89
2.54
0.93
2.92
0.91
2.90
0.85
3.02
0.31
3.18
0.96
3.27
0.77
2.81
0.86
2.82
0.93
2.80
0.83
2.79
0.99
2.87
0.29
3.15
0.86
3.04
0.82
2.79
0.94
2.31
0.87
3.01
0.96
Q188D
Shared governance holds up in unusual circumstances
2.70
1.04
2.90
0.23
3.10
1.02
2.97
0.92
2.57
1.07
2.55
1.10
3.01
1.15
2.53
1.08
2.78
0.28
3.08
1.07
2.85
0.99
2.43
1.08
2.26
1.09
2.96
1.18
3.00
0.87
3.07
0.26
3.15
0.96
3.18
0.88
2.82
1.03
2.94
0.97
3.26
0.98
2.90
0.96
3.11
0.33
3.15
0.84
3.15
0.71
2.95
0.89
2.90
1.02
2.91
1.16
2.61
1.05
2.79
0.30
3.00
1.10
2.80
1.05
2.43
1.10
2.35
1.08
2.95
1.19
2.46
1.09
2.82
0.29
3.17
1.01
2.98
0.86
2.50
1.05
2.43
1.15
2.97
1.16
2.70
1.03
2.88
0.26
3.08
1.08
2.95
0.98
2.59
1.09
2.48
1.11
3.04
1.14
2.75
1.04
2.92
0.26
3.15
0.92
3.00
0.82
2.55
1.03
2.63
1.09
2.96
1.17
2.68
1.04
2.87
0.27
3.11
1.03
2.90
0.91
2.52
1.06
2.56
1.09
3.01
1.16
2.80
1.03
2.97
0.27
3.10
1.01
3.26
0.92
2.76
1.05
2.51
1.15
2.99
1.13
2.93
0.95
3.06
0.36
3.06
0.99
3.44
0.87
2.85
1.01
2.88
1.03
2.88
1.03
2.70
1.09
2.92
0.34
3.16
1.03
3.15
0.93
2.66
1.11
2.24
1.16
3.08
1.21
Q188E
Institution regularly reviews effectiveness of governance
2.59
0.98
2.73
0.23
3.00
1.00
2.85
0.92
2.51
1.01
2.61
1.03
2.73
1.03
2.42
1.00
2.58
0.25
2.90
1.03
2.72
0.99
2.36
1.01
2.33
1.02
2.68
1.03
2.92
0.83
2.96
0.24
3.20
0.91
2.96
0.87
2.75
0.93
2.79
0.92
2.96
0.98
2.73
0.95
2.98
0.39
3.17
0.88
3.08
0.72
2.88
0.93
3.01
0.95
2.78
0.94
2.48
1.00
2.59
0.27
2.83
1.06
2.70
1.04
2.38
1.04
2.39
1.02
2.69
1.03
2.37
1.02
2.60
0.27
2.99
0.97
2.80
0.87
2.37
0.97
2.56
1.07
2.65
1.06
2.57
0.99
2.72
0.27
2.95
1.03
2.83
0.96
2.52
1.01
2.52
1.03
2.77
1.02
2.65
0.94
2.74
0.24
3.08
0.93
2.87
0.88
2.49
1.01
2.71
1.04
2.67
1.03
2.56
0.95
2.69
0.26
2.97
0.99
2.79
0.91
2.47
1.01
2.65
1.01
2.71
1.02
2.74
1.10
2.82
0.32
3.10
1.03
3.08
0.95
2.65
1.00
2.45
1.09
2.77
1.05
2.84
1.03
2.94
0.39
3.15
1.06
3.16
0.92
2.65
0.98
2.80
1.11
2.78
1.00
2.64
1.16
2.76
0.37
3.03
0.99
3.02
0.97
2.66
1.04
2.21
1.01
2.77
1.09
Q189A_C
Institution cultivates new faculty leaders
2.87
1.01
2.97
0.22
3.30
0.96
3.01
0.98
3.06
0.99
2.91
0.92
3.12
0.96
2.79
1.01
2.90
0.24
3.28
0.94
2.94
1.00
3.03
1.01
2.77
0.91
3.09
0.98
3.08
1.05
3.08
0.27
3.40
1.01
3.22
1.03
3.11
0.96
2.98
0.95
3.20
0.91
2.93
0.93
3.07
0.33
3.24
1.05
3.11
0.87
3.11
0.88
3.12
0.90
3.46
0.71
2.87
1.03
2.94
0.26
3.36
0.99
2.88
1.04
3.07
1.02
2.75
0.90
3.13
0.99
2.76
1.00
2.89
0.26
3.15
0.85
3.06
0.88
2.94
1.00
2.94
0.90
2.98
0.93
2.89
1.02
2.95
0.23
3.24
1.00
3.01
0.99
3.07
1.00
2.87
0.89
3.10
0.97
2.87
0.98
3.00
0.24
3.41
0.89
3.03
0.96
3.04
0.96
2.96
0.96
3.15
0.95
2.87
0.98
2.98
0.23
3.32
0.92
2.99
0.99
3.08
0.98
2.98
0.88
3.19
0.93
2.89
1.13
2.95
0.29
3.25
1.09
3.14
0.90
2.98
1.02
2.62
1.02
2.92
1.02
2.93
1.18
3.04
0.33
3.22
1.08
3.32
0.88
2.86
1.00
2.82
1.06
2.70
0.90
2.86
1.10
2.92
0.34
3.31
1.13
3.03
0.91
3.13
1.03
2.46
0.96
3.08
1.08
 
Governance: Productivity
2.77
0.90
3.06
0.22
3.24
0.91
2.95
0.93
2.73
0.92
2.86
0.92
3.18
0.92
2.64
0.87
2.96
0.24
3.16
0.87
2.81
0.92
2.61
0.90
2.62
0.91
3.13
0.90
2.97
1.01
3.21
0.25
3.41
0.96
3.13
1.00
2.91
0.97
3.17
0.83
3.43
0.99
3.00
0.81
3.28
0.29
3.43
1.03
3.22
0.86
3.04
0.84
3.17
0.84
3.27
0.89
2.73
0.87
2.97
0.26
3.13
0.91
2.80
0.92
2.65
0.89
2.66
0.89
3.17
0.89
2.58
0.86
2.98
0.26
3.17
0.83
2.83
0.91
2.61
0.92
2.81
0.92
3.02
0.91
2.78
0.90
3.01
0.24
3.14
0.94
2.87
0.95
2.70
0.95
2.79
0.91
3.17
0.89
2.78
0.91
3.12
0.23
3.42
0.82
3.08
0.89
2.78
0.87
2.94
0.92
3.20
0.95
2.75
0.87
3.04
0.24
3.22
0.90
2.87
0.93
2.70
0.91
2.89
0.90
3.18
0.91
2.87
1.05
3.14
0.25
3.31
0.96
3.26
0.89
2.82
0.94
2.74
0.99
3.19
0.94
3.00
1.05
3.21
0.35
3.24
0.97
3.36
0.85
2.84
0.98
3.07
0.99
3.06
0.93
2.77
1.05
3.09
0.30
3.42
0.94
3.19
0.92
2.80
0.90
2.49
0.90
3.29
0.94
Q187B
Overall effectiveness of shared governance
2.62
1.19
3.00
0.30
3.28
1.16
2.91
1.20
2.56
1.21
2.79
1.23
3.20
1.26
2.44
1.17
2.86
0.35
3.23
1.15
2.71
1.22
2.41
1.22
2.48
1.23
3.14
1.27
2.99
1.19
3.21
0.34
3.39
1.19
3.29
1.05
2.86
1.18
3.32
1.12
3.49
1.19
2.91
1.12
3.27
0.46
3.46
1.18
3.32
1.05
2.95
1.02
3.19
1.09
3.31
1.15
2.49
1.18
2.86
0.37
3.19
1.20
2.70
1.24
2.44
1.22
2.57
1.26
3.21
1.28
2.43
1.17
2.91
0.37
3.25
1.07
2.77
1.20
2.45
1.20
2.66
1.18
2.96
1.25
2.57
1.18
2.92
0.34
3.18
1.20
2.82
1.24
2.51
1.23
2.72
1.24
3.18
1.26
2.72
1.19
3.08
0.32
3.47
1.07
3.09
1.09
2.64
1.16
2.86
1.21
3.22
1.26
2.59
1.18
2.97
0.33
3.27
1.16
2.81
1.22
2.49
1.21
2.83
1.20
3.21
1.27
2.80
1.20
3.07
0.41
3.33
1.15
3.34
1.03
2.78
1.18
2.63
1.33
3.17
1.23
2.87
1.17
3.18
0.48
3.30
1.16
3.38
1.04
2.84
1.18
2.95
1.23
3.06
1.21
2.74
1.24
3.01
0.47
3.38
1.16
3.31
1.02
2.70
1.19
2.38
1.35
3.26
1.25
Q189A_A
My committees make measureable progress towards goals
3.13
0.99
3.30
0.18
3.46
0.92
3.22
0.87
3.05
0.94
3.25
0.90
3.41
0.92
3.03
0.98
3.25
0.19
3.41
0.90
3.14
0.86
2.96
0.92
3.11
0.93
3.39
0.92
3.22
0.97
3.38
0.28
3.61
0.93
3.49
0.95
3.21
0.98
3.37
0.84
3.54
0.99
3.42
1.00
3.46
0.36
3.56
1.00
3.35
0.82
3.46
0.90
3.50
0.81
3.38
0.92
3.12
0.94
3.26
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3.40
0.91
3.13
0.88
2.98
0.92
3.11
0.86
3.39
0.91
2.97
1.04
3.27
0.22
3.41
0.93
3.17
0.82
2.97
0.94
3.28
0.96
3.39
0.93
3.13
0.92
3.27
0.20
3.38
0.95
3.12
0.88
3.03
0.98
3.17
0.92
3.38
0.91
3.13
1.06
3.35
0.19
3.61
0.84
3.41
0.82
3.08
0.87
3.33
0.87
3.45
0.95
3.14
0.99
3.30
0.20
3.46
0.88
3.19
0.86
3.07
0.92
3.31
0.86
3.40
0.89
3.07
0.96
3.31
0.24
3.47
1.04
3.36
0.92
2.98
1.02
3.04
1.01
3.43
1.00
3.22
1.17
3.36
0.32
3.20
0.96
3.37
0.74
2.83
0.99
3.39
0.90
3.26
0.94
2.97
0.78
3.28
0.32
3.78
1.06
3.35
1.02
3.16
1.02
2.81
1.00
3.57
1.03
Q189A_B
Public recognition of progress
2.61
0.93
2.93
0.21
3.00
1.01
2.80
0.94
2.69
0.98
2.66
0.97
2.96
0.94
2.51
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2.82
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2.89
0.96
2.67
0.91
2.57
0.95
2.44
0.95
2.90
0.93
2.86
1.05
3.11
0.28
3.23
1.10
2.94
1.09
2.92
1.02
2.89
0.93
3.28
0.94
2.74
0.93
3.16
0.29
3.33
1.05
3.08
0.88
3.04
0.98
2.99
0.90
3.10
0.98
2.63
0.92
2.85
0.26
2.88
0.99
2.66
0.92
2.61
0.92
2.48
0.95
2.91
0.94
2.40
0.82
2.83
0.26
2.92
0.91
2.73
0.90
2.56
1.00
2.69
0.98
2.90
0.91
2.64
0.92
2.90
0.23
2.93
1.03
2.73
0.97
2.71
1.01
2.57
0.95
2.92
0.94
2.60
0.94
2.96
0.23
3.13
0.97
2.91
0.90
2.67
0.94
2.77
0.98
3.01
0.94
2.57
0.88
2.89
0.24
2.94
0.99
2.71
0.93
2.69
0.97
2.67
0.94
2.92
0.94
2.85
1.14
3.05
0.28
3.20
1.06
3.18
0.93
2.68
1.03
2.63
1.08
3.06
0.95
2.97
1.20
3.13
0.38
3.15
1.06
3.41
0.83
2.73
1.04
2.97
1.17
2.92
0.94
2.76
1.09
3.00
0.32
3.27
1.07
3.05
0.97
2.63
1.02
2.38
0.93
3.19
0.96